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入驻中纺中心的一千个理由-【新闻】

发布时间:2021-04-05 21:01:03 阅读: 来源:混凝土搅拌站厂家

从来没做过服装生意的鲁先生昨日专程从丽水赶到杭州,当得知中纺中心地下一层和楼上确实设置了一批休闲、餐饮、咖啡茶吧等项目招商,开心地回去筹划投资。“去年想做服装生意来过四季青考察,那时候中纺中心就很显眼,当时就想,这么好的地理位置,人流那么密集,如果做中高端餐饮生意一定旺。”

“中纺中心”就像一块磁性极强的吸铁石,用它难以抗拒的力量吸引着来自天南海北追求财富的人。这里有面临发展瓶颈的中小型企业,希望凭借“中纺中心”这个纺织服装业航母成功转型;有处于品牌上升扩张期的服装企业,希望借由“中纺中心”的广泛影响力和资源提升品牌价值;也有寻求商业和设计对接的设计师,希望通过这个平台对接商业,让自己的设计真正能走向舞台。一千个读者心中有一千个哈姆雷特,一千个投资者心中也有一千个“中纺中心”,但他们选择“中纺中心”的理由肯定是一样的,就是对这个平台的信任和肯定。

美千代:

“中纺中心”实现了企业零距离交流

2008年9月,就在“中纺中心”大楼刚刚建成完工没多久,是时全球金融危机正在蔓延,中纺中心打算做好内功再开门招商,没想到美千代自己找上了门,还一次性付清全款、果断进驻。

“我们早就在准备,要进四季青那幢最漂亮的大楼。”美千代董事长褚英英的回答干脆简练。这个在上海摸爬滚打了十来年的女装品牌,现在被“中纺中心”的利好条件所吸引,准备在这里落地生根,实现品牌的升级和扩张。“我们没有计划说一定要第一个进驻中纺,我们也没有考虑要把资金投入到其他地方去,对我们企业来说,只有做和不做这两个决定。我们认为进驻中纺中心是对我们有利的决定。”

“中纺中心”的一大定位就是服装品牌的全国推广和提升平台,而这也迎合了美千代的发展方向。“中纺中心的定位更加精品化,这对于打开中高端市场的客源将大有帮助。”褚英英说。

近段时间,褚英英去了趟北京,回来后感觉收获良多。这是一次由“中纺中心”组织举办的服装行业交流会,企业之间通过交流会这个平台互相畅谈经营之道和生产经验。褚英英感叹,品牌经营十多年来没少走弯路,对于她这样的中小型企业,在发展壮大的过程当中还有很多经验要向大型企业借鉴,不整合资源,企业就会走得很辛苦,而“中纺中心”为他们提供了向成功企业学习的平台。

“一般情况下,商家之间因为存在竞争关系,彼此之间都不愿意互相往来。但在这次交流会上,我第一次感受到如此透明而诚恳的交流环境,企业之间几乎是坦诚相待、倾囊相授。八月底还有一次交流会,我正在安排行程去参加。”

褚英英说,当时她选择“中纺中心”的时候就知道它不是幢简单的漂亮大楼,而是有背景有资源有大脑的综合体。

今年以来,褚英英跟着“中纺中心”已经到过深圳、北京、珠三角地区、韩国首尔,几乎每一两个月就有一次活动。而“中纺中心”推出的活动远不止服装行业交流会,品牌推广、高峰论坛、对接会等均是增进企业交流、拓宽营销渠道、进军国际化贸易平台的一次次机会。

现在,虽然“中纺中心”还没有正式进入运营阶段,但是美千代的写字楼、展示厅已经渐渐忙碌起来,商品订货、员工培训都已经展开,褚董事长现在又开始盘算着利用“中纺中心”独有的T台Show场,在新品发布会的那天给台下的观众一场惊鸿的美艳。

酷芭芭:“中纺中心”让品牌更有面子

经常到四季青订货的人应该会对这个品牌很熟悉,因为这是一个在四季青发家起步的时尚女装品牌,是很多四季青人中的一个成功典型。最近,酷芭芭把全国营销中心和华东地区的旗舰店都移师到了“中纺中心”。

“突破新的瓶颈,就必须战略转型。”酷芭芭总经理侯中正心里已经有了张清晰的发展图,酷芭芭今后要走加盟和专卖店路线,而移师“中纺中心”将是提升品牌形象、改变品牌之前给人们的固有印象的重要一步。

“四季青给人们的印象是一个服装批发市场集聚地,加上里面的硬件设施条件有限,总是很难让人将它和精品联系起来。而加盟中纺中心则有助于改变我们这个品牌的形象,提升品牌的档次。”侯中正说,1995年,酷芭芭诞生在四季青,这是块福地,但却也有限制。

在侯中正看来,“中纺中心”的硬件设施确实是顶呱呱,对于正在拓展加盟和专卖领域的酷芭芭来说是添足了面子:华东第一LED电子屏不仅提升了中心整体形象,而且可以通过它进行品牌宣传;多部升降电梯使运输货品的繁重工作变得轻松便捷;1200平方米的专业动态发布场地是展示品牌服装的绝佳方式……“中纺中心”的无敌硬件既让酷芭芭享受到了看得见的实惠,同时又提升了品牌的影响力。

“中纺中心”公共服务设施的齐全更是让侯中正印象深刻。他给记者对比了搬进“中纺中心”前后接待客户的不同情况。在以前,客户如果开了一辆车过来,想在周围帮他们找一个停车位很不容易。和客户洽谈时免不了要吃饭,在以前他们还得开着车载着客户转悠好一圈才能找到个适宜的就餐场所。而现在,停车场、餐厅等一应俱全,减少了从前很多不必要的麻烦。侯中正说:“从这些细节当中就能看出前后的差距,这也为我们节约不少时间,减少了商务洽谈中不愉快的事情。”

酷芭芭的旗舰店将在8月8日正式开业,侯中正对这次的开业准备工作十分重视,到现在旗舰店装修风格的最终方案还在紧张的讨论过程中。但毫无疑问的是,酷芭芭以全新的形象重新登场,将是其依托“中纺中心”打造形象工程的第一步。

施杰:“中纺中心”制造了设计和商业的亲密接触

“中纺中心”的10~12层可以说是艺术的殿堂、创意的乐土,光是看看盘踞在这里的机构:设计师工作室、模特公司、摄影机构、视觉艺术机构,哪一个不是和艺术、创意息息相关的?而在这一群设计师中间,中国十佳设计师施杰的存在更是让人眼前一亮。又是什么原因吸引他把自己的工作室设在“中纺中心”的呢?

“在我看来,这是纺织服装业资源整合的一次机会。”施杰说道:“纺织服装业中包含了许多环节,设计和创意是这些环节中的源头和核心,但它也只是一个环节,它需要和营销、推广、管理联合起来,中纺中心则为我们提供了一个综合性的产业链平台,如果运转得好的话,就能实现设计师创意和商业的对接。”

如果说设计师的创意和设计是产业链中的后台,产品的生产和销售则是产业链上的前台,“中纺中心”则使这条产业链的前台和后台形成了无缝对接,制造出了一条产业链的内循环。

“设计师的创意只有通过产品的呈现才能实现更高的价值感,不然创意只能是空中楼阁。”在施杰看来,服装是与艺术的结合,是设计师灵感的体现和发挥,只有用这样的设计带来服饰,才能形成商业化上的成熟。

“现在市场上有许多国际品牌,实际上是商业化造就了这些国际品牌,而他们的产品都是设计师独特的理念的体现。”施杰说,中纺中心“服饰企业+设计师”的结构框架,正是带有了这种前瞻性的眼光,整合了设计和商业的关系,让设计师的创意不再无所依托,让服饰企业的产品设计拥有艺术的内核。

施杰自主创立的设计师品牌“杰施”正立志打造成一流的商业设计师品牌,而他此次加盟“中纺中心”,正是看中了“中纺中心”引领本土品牌走向国际化的潜力。他认为,本土品牌通过依托“中纺中心”实现国际化值得期待:“以前我们只知道让服饰产品市场化,现在中纺中心已经意识到将产品推向国际,这是一种难得具有的前瞻性眼光。”

现在,施杰的设计团队主要还是为“杰施”品牌进行服装设计,但他表示,以后随着品牌的逐渐壮大,他们还会推出衍生品牌,为其他服装企业设计服装。

在116时尚创意设计园,已经有意大利设计创意中心、中国著名摄影家潘杰工作室、新丝路模特公司等相继进驻,相信这个创意园将来会成为孕育艺术和美、创造梦想和奇迹的摇篮。

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